在云浮市云安區(qū)首個“政企村共建”生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，三棟豎長雞舍整齊排列，雞舍內(nèi)部自動喂料、送水等現(xiàn)代化設(shè)備正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　為深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，云浮市委、市政府把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為一項重大而緊迫的任務(wù)來抓，目前正在探索“政企村共建”養(yǎng)殖小區(qū)，通過政府成立國有投資平臺建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，引入溫氏集團(tuán)等龍頭企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營，每年獲得的固定純收益用于重點(diǎn)扶持集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。

　　截至9月16日，全市計劃推進(jìn)“政企村共建”養(yǎng)殖小區(qū)17個，總投資7.54億元。按計劃，所有養(yǎng)殖小區(qū)項目要在今年底前全部投產(chǎn)，2023年全部村級集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營性年收入達(dá)到10萬元以上。

　　確保養(yǎng)殖小區(qū)項目今年底前全部投產(chǎn)

　　云浮建市晚、底子薄，村級集體經(jīng)濟(jì)大部分依賴補(bǔ)助收入、增收乏力。

　　為推動集體經(jīng)濟(jì)薄弱村全面“清零”，云浮市委、市政府全面發(fā)起發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)攻堅行動，對“四無”（無資源、無資產(chǎn)、無資金、無人才）且沒有合適經(jīng)濟(jì)項目的村，探索推行“政企村共建”生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)模式。

　　7月30日，云安區(qū)首個“政企村共建”生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)迎來了第一批“主人”——6萬羽雞苗，這標(biāo)志著養(yǎng)殖小區(qū)正式投產(chǎn)。

　　看著眼前整潔的雞舍、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化設(shè)備、日益壯實的雞苗，富海肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社法人代表張桂連點(diǎn)贊道：“養(yǎng)殖小區(qū)由溫氏集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)營，提供種苗、飼料、獸藥疫苗、技術(shù)服務(wù)、加工銷售‘五統(tǒng)一’服務(wù)，一個農(nóng)戶就可以照看一大片雞舍，收入不錯還離家近！”

　　據(jù)了解，這個“政企村共建”養(yǎng)殖小區(qū)位于富林鎮(zhèn)界石村委下連塘崩崗，占地面積約116畝，計劃總投資3700萬元，擬建設(shè)雞舍23個,建成后預(yù)計年出欄肉雞量288萬羽，預(yù)計每年帶來收益277.5萬元，可以帶動44個村年共增收272.1萬元，促使每個村收入達(dá)15萬元以上。在該養(yǎng)殖小區(qū)，溫氏集團(tuán)負(fù)責(zé)提供雞苗、疫苗、飼料，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購、宰殺、銷售。同時，養(yǎng)殖小區(qū)配套全自動喂料、飲水、清糞、環(huán)控等工藝，具有智能化、高效化、生態(tài)化等特色。

　　這種“政企村共建”養(yǎng)殖小區(qū)的圖景正在云浮火熱展開。據(jù)統(tǒng)計，截至9月16日，全市17個養(yǎng)殖小區(qū)項目已全部完成立項、環(huán)評批復(fù)、林地指標(biāo)落實工作。目前，云浮加強(qiáng)項目清單化管理，加快完善項目相關(guān)手續(xù)、出臺相關(guān)配套管理制度，縱深推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)攻堅行動，確保所有養(yǎng)殖小區(qū)項目今年底前全部投產(chǎn)。

　　“政企村”合力消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村

　　從實踐來看，養(yǎng)殖小區(qū)模式迅速鋪開，離不開黨委、政府組織領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)專業(yè)化市場運(yùn)作、村村參與享受股東項目分紅。

　　云浮是農(nóng)業(yè)大市，但村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡不充分問題突出，亟待黨委、政府提前謀劃，兜底保障經(jīng)濟(jì)“薄弱村”。從這個角度出發(fā)，云浮專門成立市委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，其他市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，各縣（市、區(qū)）黨政“一把手”和市級組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等30多個部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，作為推進(jìn)攻堅行動的“指揮部”。同時組建項目建設(shè)服務(wù)保障工作專班，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入縣級黨委、政府主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價、縣鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。

　　得益于此，目前云浮市各縣（市、區(qū)）均已制定出臺具體實施方案，成立平臺公司，并在用地、資金、人才方面予以傾斜。平臺公司統(tǒng)籌各類資金建成養(yǎng)殖小區(qū)后，委托溫氏集團(tuán)等龍頭企業(yè)經(jīng)營管理，每年按照總投資的協(xié)定比例獲取固定收益，并制定受扶持村的收益分配方案。龍頭企業(yè)作為運(yùn)營主體，有獨(dú)立的生產(chǎn)、運(yùn)營和管理權(quán)限，政府和村集體不得干預(yù)企業(yè)專業(yè)化市場運(yùn)作。

　　在新興縣筠誠牧業(yè)車崗鎮(zhèn)竹圍養(yǎng)殖小區(qū)，項目建設(shè)正如火如荼推進(jìn)中。據(jù)車崗鎮(zhèn)介紹，項目采用“政企村共建”模式，項目一期投資2000萬元，其中溫氏筠誠牧業(yè)投資1500萬元，政府投入發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)扶持資金500萬元。初步測算，該項目投產(chǎn)后年均產(chǎn)值約1500萬元，可帶動新興縣10多個村集體經(jīng)濟(jì)增收200多萬元。

　　村級集體經(jīng)濟(jì)組織作為高效養(yǎng)殖小區(qū)主要股東，依法將各類扶持資金入股平臺公司，協(xié)助當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)承包戶流轉(zhuǎn)土地、組織養(yǎng)殖戶參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及養(yǎng)殖。經(jīng)測算，一塊占地100畝—200畝的養(yǎng)殖小區(qū)投資約3000萬—5000萬元，按照10%的固定收益，可帶動16—27個村集體年收入達(dá)到15萬元。