來(lái)到晶苑集團(tuán)位于東莞常平的一個(gè)工廠，一座設(shè)計(jì)時(shí)尚現(xiàn)代的大樓映入眼簾。進(jìn)入大樓，迎面而來(lái)的提示牌幾乎都是英文。公司播放的第一個(gè)介紹短片是從執(zhí)行董事到普通工人全員起舞的《江南style》。裝潢簡(jiǎn)約時(shí)尚的生產(chǎn)車(chē)間里還播放著勁爆的流行音樂(lè)——這超乎了所有到場(chǎng)中外記者對(duì)一個(gè)制衣工廠的想象。

　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)詞在廣東被談?wù)摿撕芏嗄辏藭r(shí)此刻，沒(méi)有什么比得上眼前所見(jiàn)的一切能更生動(dòng)地說(shuō)明轉(zhuǎn)型升級(jí)是什么?！币晃煌杏浾吒袊@。在“世界主流媒體看廣東”活動(dòng)的第二站，問(wèn)及中外記者對(duì)東莞此行最大的印象，很多人第一個(gè)詞會(huì)說(shuō)“綠色”。“世界工廠”低端、繁亂、污染的既有印象被顛覆，轉(zhuǎn)型升級(jí)的努力讓不少中外記者“點(diǎn)贊”。

　　晶苑集團(tuán)執(zhí)行董事、晶苑毛織總裁黃星華介紹了晶苑的轉(zhuǎn)型之路。作為典型的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)，晶苑毛織的轉(zhuǎn)型路徑就是堅(jiān)持從過(guò)往單純的加工制造，逐步向集高端研發(fā)設(shè)計(jì)、先進(jìn)生產(chǎn)制造和品牌營(yíng)銷(xiāo)于一體的企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　在現(xiàn)場(chǎng)，晶苑的轉(zhuǎn)型故事激發(fā)了很多中外記者興趣，現(xiàn)場(chǎng)紛紛拋出問(wèn)題。而如何利用轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)解決勞動(dòng)力用工問(wèn)題，成為他們關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)介紹，良好的薪資狀況是晶苑留人的最好砝碼，晶苑的員工流失率一直保持較低水平。晶苑的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去3年工人的春節(jié)返工率達(dá)到98%.晶苑的轉(zhuǎn)型之路正成為東莞全市的最好范例。東莞市委副書(shū)記姚康告訴在場(chǎng)記者，東莞的制造業(yè)大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這些解決民生需求的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)，關(guān)鍵是如何進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，東莞一直在不斷優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提高附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　目前東莞的商品每三件就有一件內(nèi)銷(xiāo)。一位在場(chǎng)的外國(guó)記者認(rèn)為，作為世界的制造基地，東莞的經(jīng)濟(jì)狀況直接影響全球很多人的日常生活，目前世界對(duì)于東莞還不夠了解，東莞的故事值得講述給世界。

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