堅持制造業(yè)當家，要抓大企業(yè)。省政府工作報告提出“樹立制造業(yè)當家的鮮明導(dǎo)向”，其中包括全面提升當家企業(yè)優(yōu)勢，建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系，打造“鏈主”企業(yè)引領(lǐng)、單項冠軍攻堅、“專精特新”企業(yè)筑基的世界一流企業(yè)群等。

　　如何抓好“大企業(yè)”，為“廣東制造”注入更多澎湃動力？在省十四屆人大一次會議上，奧比中光科技集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官黃源浩，騰訊黨委副書記、集團公共事務(wù)副總裁沈丹，云從科技集團股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、廣東公司總經(jīng)理姚志強等代表紛紛建言獻策。

　　發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用

　　南方日報：廣東如何抓好“大企業(yè)”，推動更多制造業(yè)企業(yè)向大而優(yōu)、大而新、大而強的方向發(fā)展？

　　黃源浩：抓“大企業(yè)”，要激發(fā)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活力強這一獨特優(yōu)勢?？萍计髽I(yè)特別是民營高科技企業(yè)，是廣東高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。行業(yè)龍頭企業(yè)要踴躍攻堅產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最底層、最難的部分，提升關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的國產(chǎn)化率，同時要將視角和觸角延伸到海外，深度參與乃至占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈中高端。

　　姚志強：建議完善市場機制和競爭政策，讓生產(chǎn)率更高、競爭力更強的企業(yè)可以并購重組其他企業(yè)，讓創(chuàng)新意識更強、創(chuàng)新試錯與調(diào)整機制更健全的企業(yè)獲得更多資源和空間；強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，促進“老樹發(fā)新芽”。

　　將“卡脖子”難題變?yōu)閯?chuàng)新課題

　　南方日報：廣東如何激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

　　沈丹：廣東在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈方面具有優(yōu)勢，但也存在一些技術(shù)領(lǐng)域短板。要解決“卡脖子”問題，必須走自主創(chuàng)新之路。以騰訊為例，我們始終將科技創(chuàng)新擺在突出位置，以數(shù)字技術(shù)助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在加大自身科研投入的同時，持續(xù)加強與產(chǎn)學研各界的協(xié)同，在技術(shù)、資金、人才、平臺等多領(lǐng)域打造共享創(chuàng)新生態(tài)。

　　黃源浩：科技企業(yè)必須全力以赴把行業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手里，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的最核心環(huán)節(jié)，將“卡脖子”難題變?yōu)閯?chuàng)新課題。

　　姚志強：企業(yè)可組建創(chuàng)新聯(lián)合體，拓展產(chǎn)學研用融合通道，充分利用外部研發(fā)共享資源，發(fā)掘自身研發(fā)潛力，通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)外高技能人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，企業(yè)要通過培養(yǎng)、延攬、重用、激勵，發(fā)揮國內(nèi)外高技能人才在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中的作用。

　　助力規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　南方日報：省政府工作報告提出，要促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。廣東制造業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

　　黃源浩：機器視覺是制造業(yè)智能升級的重要技術(shù)支撐，可為高附加值、高效率、高精度的先進制造業(yè)提供必不可少的支持。建議加強工業(yè)視覺關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，打造一批工業(yè)視覺在不同行業(yè)類別、不同應(yīng)用場景的優(yōu)秀案例并加以推廣，助力更多規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而推動制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級。

　　姚志強：企業(yè)要主動擁抱數(shù)字化，讓企業(yè)文化、管理理念、組織行為適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要。同時，要加快培育員工的數(shù)字化思維，完善數(shù)字化生態(tài)下的員工激勵機制和管理制度。也期待廣東涌現(xiàn)更多高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，幫助傳統(tǒng)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　沈丹：廣東制造業(yè)處于邁向全球價值鏈中高端、提升核心競爭力的關(guān)鍵階段。未來，騰訊將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)字連接器和產(chǎn)業(yè)助推器作用，立足企業(yè)實際需求，助力企業(yè)跨過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“隱形臺階”。