自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,廣東建工集團(tuán)黨委圍繞“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”總要求,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)研研究、檢視問題、整改落實(shí)工作,達(dá)到了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的預(yù)期目標(biāo)。
目前,建工集團(tuán)已完成了集團(tuán)總部重構(gòu)和物業(yè)、總承包事業(yè)板塊整合重組,承擔(dān)了練江整治等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。
堅(jiān)定改革重組方向
深入調(diào)研精準(zhǔn)施策
2018年1月8日,廣東省委、省政府實(shí)施省屬建筑工程板塊企業(yè)改革重組,原建工集團(tuán)與原水電集團(tuán)正式合并重組。在改革重組過程中,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。
建工集團(tuán)黨委組織集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)研究《關(guān)于省屬建筑工程板塊企業(yè)改革重組方案》,切實(shí)將政策貫穿到改革重組全過程,有力保障改革方向不偏、措施精準(zhǔn)到位。此外,圍繞制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的突出問題,建工集團(tuán)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、征求意見、實(shí)地調(diào)研等多種形式深入開展調(diào)研,真正把情況摸清楚,把癥結(jié)分析透。主題教育期間,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各單位、基層一線開展調(diào)研62次,形成對(duì)策建議和決策意見206項(xiàng)。
牢記使命聚焦主業(yè)
推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展
在推動(dòng)改革的同時(shí),建工集團(tuán)全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量快速發(fā)展,抓聚焦主業(yè),圍繞“大建筑業(yè)”的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目布局。
建工集團(tuán)拓展了以政府購買服務(wù)、PPP、EPC為主的工程總承包經(jīng)營模式,承接廣東省重大項(xiàng)目建設(shè)。截至今年10月,建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入440億元,同比增長18.3%;實(shí)現(xiàn)凈利潤8.59億元,同比增長41.1%;歸屬母公司凈利潤6.52億元,同比增長48.7%;資產(chǎn)總額794億元,同比增長16.8%。集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益同比均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長,高質(zhì)量快速發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。
推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)
不忘國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)
在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中,建工集團(tuán)緊緊圍繞作為廣東省重大部署和重大項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)者和主力軍的職責(zé)使命,聚焦勇于擔(dān)當(dāng)作為找差距抓整改,參與建設(shè)涉及廣東省重大民生工程的練江流域整治環(huán)保設(shè)施等項(xiàng)目,舉全集團(tuán)之力“好快省廉”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
在建工集團(tuán)的全力推動(dòng)下,重大項(xiàng)目進(jìn)展顯著。以練江整治項(xiàng)目為例,截至9月30日,汕頭練江項(xiàng)目已基本完成聯(lián)合調(diào)試工作,處于收尾階段,廠區(qū)累計(jì)完成產(chǎn)值約14.10億元,管網(wǎng)累計(jì)完成產(chǎn)值約69.79億元,管網(wǎng)累計(jì)敷設(shè)約761.88公里,完成率超過100%。普寧環(huán)保項(xiàng)目的梅塘鎮(zhèn)、云落鎮(zhèn)污水處理廠主體工已程完工,整體進(jìn)入裝飾裝修與機(jī)電設(shè)備安裝階段,各子項(xiàng)目管網(wǎng)施工也在穩(wěn)步推進(jìn)。
建工集團(tuán)還將練江流域整治環(huán)保設(shè)施項(xiàng)目、清遠(yuǎn)職教城建設(shè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管、派駐紀(jì)檢監(jiān)督改革工作理順、總部機(jī)構(gòu)職能調(diào)整理順、規(guī)范統(tǒng)一總部員工薪酬待遇、修訂完善企業(yè)職工年金七項(xiàng)問題列入集中治理。截至目前,建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員檢視出256項(xiàng)問題,完成整改147項(xiàng),尚未解決但已限期解決109項(xiàng);所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員共檢視出1841項(xiàng)問題,完成整改849項(xiàng),尚未解決但已限期解決992項(xiàng)。通過對(duì)存在問題的整改,著力破解一些公司發(fā)展過程中的瓶頸問題。