印發(fā)2009年全省應(yīng)急管理工作計劃的通知
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各地級以上市人民政府,各縣(市、區(qū))人民政府,省政府各部門、各直屬機構(gòu):
《2009年全省應(yīng)急管理工作計劃》業(yè)經(jīng)省人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們。2009年是我省應(yīng)急管理工作創(chuàng)一流、爭當(dāng)全國應(yīng)急管理工作排頭兵關(guān)鍵的一年。各地、各有關(guān)單位要根據(jù)《2009年全省應(yīng)急管理工作計劃》有關(guān)要求,結(jié)合實際,制訂相關(guān)工作計劃,狠抓各項任務(wù)的落實,全面提升應(yīng)急管理工作水平。
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廣東省人民政府辦公廳
二○○九年一月二十二日 ?
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2009年全省應(yīng)急管理工作計劃
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2009年全省應(yīng)急管理工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照黨的十七大、十七屆二中、三中全會和省委十屆二次、三次全會的要求,堅持以人為本,按照預(yù)防為主、預(yù)防和處置相結(jié)合的原則,繼續(xù)深化“一案三制”體系建設(shè),著力在健全應(yīng)急管理機制上下功夫,以加強應(yīng)急保障能力為突破口,以提高應(yīng)急管理綜合能力為重點,改革創(chuàng)新,聚精會神探索應(yīng)急管理工作規(guī)律,全力以赴推動全省應(yīng)急管理工作再上新臺階。重點抓好以下工作:
一、繼續(xù)推進(jìn)“一案三制”建設(shè)
?。ㄒ唬┩晟茟?yīng)急預(yù)案體系。加強應(yīng)急預(yù)案管理,擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,建立“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真組織編制專項應(yīng)急預(yù)案操作手冊,提高專項應(yīng)急預(yù)案的操作性;盡快出臺《廣東省應(yīng)急預(yù)案演練指南》,編寫《應(yīng)急預(yù)案演練腳本》,加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。廣州、佛山、東莞、汕尾等承擔(dān)2010年亞運會比賽任務(wù)的市要認(rèn)真組織編制亞運會相關(guān)專項預(yù)案。
?。ǘ┙∪珣?yīng)急管理體制。繼續(xù)加強縣級以上人民政府應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè),充實專職人員,明確工作職責(zé),完善工作制度,理順工作關(guān)系;推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和居委會、村委會等基層組織應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè);省應(yīng)急委成員單位(除中直駐粵有關(guān)單位外)要在2009年年底前完成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)組建工作。
(三)健全應(yīng)急管理機制。充分發(fā)揮各級各類應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,完善各成員單位間的聯(lián)動機制;強化條塊之間的協(xié)調(diào)配合。
(四)加快應(yīng)急管理法制建設(shè)。以頒布實施與《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》相配套的地方性法規(guī)為契機,抓緊研究制訂各項配套規(guī)定,加快應(yīng)急管理法制建設(shè)。
二、加快應(yīng)急平臺體系建設(shè)
?。ㄒ唬┘涌鞈?yīng)急平臺建設(shè)進(jìn)度。加快建設(shè)省應(yīng)急平臺;加強對應(yīng)急平臺建設(shè)試點單位的指導(dǎo),通過以點帶面,總結(jié)經(jīng)驗,全面推進(jìn)全省應(yīng)急平臺建設(shè),確保2009年年底前,實現(xiàn)國家、省、市三級應(yīng)急平臺互聯(lián)互通。
?。ǘ┙?yīng)急平臺管理制度。抓緊出臺應(yīng)急平臺管理制度,確保全省應(yīng)急平臺管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
(三)加強應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)。以“一網(wǎng)五庫”為基礎(chǔ),統(tǒng)一數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn),加強相關(guān)人員培訓(xùn),及時充實、更新應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫。
三、加強突發(fā)事件信息報送工作
(一)完善日常值守制度。到2009年年底前,所有縣級以上人民政府和東莞、中山市鎮(zhèn)級人民政府建立專門值班室,設(shè)立專線電話,制訂日常值守制度和工作規(guī)范,由專職人員24小時值班,確保通信暢通。
?。ǘ┨岣咄话l(fā)事件信息報送時效和質(zhì)量。通過對信息員的培訓(xùn)等途徑,提高突發(fā)事件信息報送時效和質(zhì)量;強化突發(fā)事件信息報送考核制度,定期對信息報送情況進(jìn)行通報。
(三)拓寬信息報送渠道。通過壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍、加強與新聞媒體溝通合作等途徑,拓寬信息報送渠道。
(四)提高信息研判水平。加強對值班人員培訓(xùn),提高對突發(fā)事件信息的研判水平,充分挖掘突發(fā)事件信息的潛在價值。
四、建立健全“四預(yù)”體系
(一)加強預(yù)防體系建設(shè)。依法落實突發(fā)事件隱患排查監(jiān)控責(zé)任,建立對各類隱患的排查、登記、評估、檢查、監(jiān)控制度;制訂科學(xué)的風(fēng)險隱患分級分類標(biāo)準(zhǔn),建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),完善動態(tài)監(jiān)控機制。
(二)加強預(yù)測預(yù)警體系建設(shè)。加強對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,提高綜合預(yù)測和預(yù)警水平;加大裝備建設(shè)投入,完善監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。
?。ㄈ┘訌婎A(yù)報體系建設(shè)。完善省突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè),充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、電子顯示屏等媒介和技術(shù)手段,擴大預(yù)警信息覆蓋范圍,重點解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”瓶頸問題。
五、完善應(yīng)急管理保障體系
(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),著力抓好人員訓(xùn)練和設(shè)備的配置;制訂加強基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見,有效指導(dǎo)基層組織和單位以基層救援專業(yè)隊伍、民兵預(yù)備役人員為依托,建設(shè)綜合性基層應(yīng)急救援隊伍,明確具體職責(zé),配備必要裝備;制訂應(yīng)急志愿者行動綱要,強化志愿者的培訓(xùn)和管理,加強志愿者隊伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。
?。ǘ┘哟髴?yīng)急管理資金投入力度。健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,將應(yīng)急管理資金納入各級公共財政預(yù)算予以保障;加大對經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)急管理工作的支持力度;探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。
(三)加強應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。科學(xué)確定儲備品種和規(guī)模,實行動態(tài)管理,保證及時補充和更新;對重特大突發(fā)事件處置過程中峰值需求大、儲備條件要求較高、生產(chǎn)工藝特殊的應(yīng)急物資,統(tǒng)一建立生產(chǎn)能力儲備體系;加強跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享,建立高效調(diào)運機制。
(四)加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。制訂應(yīng)急避難場所建設(shè)指南,指導(dǎo)各地依托廣場、綠地、公園、學(xué)校、體育場館等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所,完善相關(guān)設(shè)施,落實責(zé)任單位專門管理。
六、加強科技支撐體系建設(shè)
?。ㄒ唬┙⑹?yīng)急技術(shù)研究中心。依托省內(nèi)有實力的科研院所、高等院校和技術(shù)機構(gòu)等,組建一批省級突發(fā)事件應(yīng)急技術(shù)研究中心,開展公共安全科技攻關(guān),為應(yīng)急管理提供技術(shù)支撐。
(二)建立省應(yīng)急管理研究體系。通過建立應(yīng)急管理學(xué)術(shù)研究組織,依托高等院校舉辦應(yīng)急管理論壇等方式,充分借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗,加強理論研究,促進(jìn)應(yīng)急管理產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,最大程度縮短應(yīng)急管理工作探索期。
七、推進(jìn)應(yīng)急管理區(qū)域合作
(一)拓展應(yīng)急管理區(qū)域合作范圍。積極開展應(yīng)急管理國際和區(qū)域合作交流,進(jìn)一步推進(jìn)與香港、澳門的應(yīng)急管理合作,推動建立泛珠三角區(qū)域合作內(nèi)地9省區(qū)應(yīng)急管理聯(lián)動機制。
(二)建立健全應(yīng)急管理區(qū)域合作工作制度。落實粵港、粵澳應(yīng)急管理合作協(xié)議內(nèi)容,建立健全工作機制;積極做好2009年我省與加拿大卑詩省應(yīng)急管理合作年會,粵港、粵澳應(yīng)急管理聯(lián)動機制專責(zé)小組年會的籌備工作;適時組織召開泛珠三角區(qū)域合作內(nèi)地9省區(qū)應(yīng)急管理辦事機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人座談會。
?。ㄈ┏浞职l(fā)揮應(yīng)急管理區(qū)域合作作用。利用已經(jīng)建立的區(qū)域合作渠道,有效推動雙方應(yīng)急管理專家互訪、應(yīng)急管理人員交流學(xué)習(xí)等,共同提高應(yīng)急管理工作水平。
八、深化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)體系建設(shè)
(一)創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式。利用省政府應(yīng)急辦網(wǎng)站,充實應(yīng)急模擬等欄目內(nèi)容,提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性;選擇有條件的地區(qū),探索建設(shè)公共安全體驗館,普及應(yīng)對突發(fā)事件常識;與新聞媒體合作,通過設(shè)立應(yīng)急管理宣教專欄等形式,加大應(yīng)急管理知識宣教力度。
?。ǘ┩貙拺?yīng)急管理培訓(xùn)途徑。依托國際交流合作平臺,選派應(yīng)急管理高層人員到國外培訓(xùn);推進(jìn)應(yīng)急管理學(xué)院建設(shè),加強應(yīng)急管理專業(yè)人才培養(yǎng)及高層應(yīng)急管理人員培訓(xùn);依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院,加強對高危行業(yè)和領(lǐng)域從業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
(三)完善應(yīng)急管理培訓(xùn)體系。組織編寫系統(tǒng)的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材,建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫,全面提高培訓(xùn)水平。
?。ㄋ模汛髴?yīng)急管理宣講員隊伍。充分依托應(yīng)急管理志愿者隊伍、突發(fā)事件基層信息員隊伍,壯大應(yīng)急管理宣講員隊伍,加大宣講力度,提高宣講效果。
九、強化基層應(yīng)急管理工作
?。ㄒ唬┘訌妼鶎討?yīng)急管理工作的指導(dǎo)。通過派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織基層應(yīng)急管理人員參觀學(xué)習(xí)等形式,加大指導(dǎo)力度,扎實推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作上新水平。
(二)推廣“五個一”示范點典型經(jīng)驗。精心挖掘提煉基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點(每個地級以上市確定一個縣(市、區(qū)),每個縣(市、區(qū))確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、一個社區(qū)(村)、一家企業(yè)、一所學(xué)校作為示范點)典型經(jīng)驗,適時召開全省現(xiàn)場會予以推廣,擴大先進(jìn)示范點的輻射作用;適應(yīng)新形勢需要,適時增加示范點的試點內(nèi)容,不斷提高示范標(biāo)準(zhǔn);盡快出臺推進(jìn)“五個一”示范點建設(shè)指導(dǎo)意見,全面加快基層應(yīng)急管理工作步伐。
十、建立健全應(yīng)急管理督查考核制度
(一)加強考核。抓緊出臺《廣東省應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》,加強對各級政府應(yīng)急管理工作的考核和應(yīng)急處置能力的評估。
(二)加強督查。組織工作小組,開展突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃中期評估;適時派出檢查組,檢查應(yīng)急管理工作開展情況;壯大應(yīng)急管理督查員隊伍,完善相關(guān)制度,加大對各級政府應(yīng)急管理工作的督查力度。
(三)加強調(diào)研。加大應(yīng)急管理調(diào)研工作力度,通過適時召開座談會、走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,廣泛征求社會各界對加強應(yīng)急管理工作的意見,不斷改進(jìn)工作措施,切實提高應(yīng)急管理工作水平。
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